A trita mögött
Egy tanácsadói műhely, amely mérhetővé teszi a közös munkát.
A platformot a saját csapatdiagnosztikai munkánkhoz építettük. A mérés képet ad; a közös értelmezésből lesz döntés és kipróbálható változtatás.
Miért építjük
Hogy a fontos mintázatok még időben kimondhatóvá váljanak.
Tanácsadóként újra és újra azt láttuk, hogy a csapatok sok mindent pontosan érzékelnek, de nincs közös nyelvük ahhoz, hogy beszéljenek róla. A trita ebből az igényből született: először a saját munkánkhoz építettünk eszközt, majd olyan platformmá fejlesztettük, amelyben a mérés, az emberi értelmezés és a változás követése egy folyamatban marad.
Hogyan áll össze a kép
Mérésből közös megértés, majd követhető változás.
A négy lépés egymásra épül. A mélyebb csapatértelmezést minden esetben tanácsadó ellenőrzi és vezeti.
- 01
Egyéni profil
A munkával kapcsolatos preferenciák és lehetséges fejlődési fókuszok kiindulópontja.
- 02
Csapatmérés
Aggregált kép, amelyhez mért bizalmi háló és pszichológiai biztonság felmérés kapcsolódhat.
- 03
Közös értelmezés
A tanácsadó által ellenőrzött csapatképet workshopon fordítjuk át konkrét döntésekre.
- 04
Visszamérés
A következő körben azt vizsgáljuk meg, mi változott a vállalt beavatkozás után.
Nem embereket akarunk „kezelni”. Közös nyelvet adunk ahhoz, ami a csapatban már amúgy is történik.
Kezdjük egy beszélgetéssel.
Ha van egy csapathelyzet, amelyet érdemes lenne tisztábban látni, a pilotprogramban kis léptékben, világos keretek között próbálhatjuk ki a közös munkát.